为推进公司城市维护工作做强做精、核心竞争力不断提升,激发公司高质量发展内生动力。5月份,建发公司副总经理倪松带队先后赴宿迁市百信照明工程有限公司、宿迁市建达市政养护有限公司开展考察交流活动。
考察期间,倪松重点围绕企业与主管部门业务衔接中的职责定位、经费保障,企业内部机构设置、人才培养和梯队建设、成本控制、绩效管理,企业资质体系建设、转型发展,维护标准、质量管控等方面,分别与两家兄弟公司管理层进行沟通交流,学习借鉴好的经验和做法,并就今后工作开展交换了意见。
倪松表示,要学习好、总结好、运用好此次考察交流学习到的好思路、好做法,将“他山之石”化作本土启发、化作奋进的动力,在下阶段工作中,既要跳出建发看建发,在激发创新活力、增强发展动能、提升工作质效等方面提高站位、攻坚克难;也要立足建发看建发,保持奋勇争先的意识,以新思维、新作为持续增强公司的竞争力。
2024年,建发公司紧紧围绕“打造一流‘管家式’城市综合服务商”的发展思路,将推动做强做精城市维护工作走深走实、形成核心竞争力作为年度重点工作之一,带着学习先进、对标找差、加快发展的紧迫感和责任感,进一步解放思想,以“拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的干劲,以更高标准和过硬作风,推动企业高质量、可持续发展。
撰稿/摄像:苏恒义