“大家直奔主题,谈谈今年降本增效的想法和思路。”建发公司副总经理倪松的开场简洁明了。5月22日下午,建发公司组织各物业项目召开以“降本增效”为主题的务虚会。此次务虚会旨在听取各物业项目近年来降本增效成果,各项目业务分管人员结合工作实际就实论虚、以虚率实进行“沉浸式”探讨,现场发言干货满满、虚中见实。
会上,大家畅所欲言谈想法、谋高招,就各物业管理项目怎么干、如何干好提出了启发性、多样性的建议,主动探寻2024年品质提升、业务拓展以及优化创新等经营发展的基点,从呈亮点、析短板、谈认识等方面以虚促实,为2024年的工作谋思路、提对策、找抓手。
今年以来,物业管理部科学谋划,各物业项目通过人员优化、节能改造、科技创新、增值服务等各种措施节约35万元,增加收入约5万元。会议要求,要紧紧围绕提质增效、业务拓展、招商宣传、工程维修方面,加强物业行业技能人才培养,打造专业化管理团队;积极探索多元化服务,实现创收和客户满意度双提升;利用抖音、微信等自媒体平台增强项目宣传力度,拓宽宣传渠道;积极推行废旧物品再利用,挖潜利旧助力降本。
近年来,建发公司一直以提升管理水平、提高经济效益为主线,围绕提升企业核心竞争力方面不断发力,持续推动公司高质量发展。
总经理助理范以加,物业管理部全体人员参加本次会议。
撰稿/摄像:于伏龙