12月30日下午,开发公司副总裁、建发公司总经理刘建华主持召开管理咨询成果宣贯会议。
为了公司持续稳健的发展,2019年11月4日,公司正式启动规范化标准化管理提升咨询项目,对管理制度、工作流程、记录表单、绩效考核、内控管理等进行了专业管理建设咨询,使得文件和记录更匹配,执行更高效,也为公司不断推进精细化管理,打造公司优质服务品牌形象奠定坚实的基础。
咨询专家组历时六个月,经过全面的调研、诊断,各模块建设成果陆续产出,硕果累累。本次会议对项目实施阶段做了总结回顾并就项目成果进行了细致的宣贯,对今后公司内部建设提出了殷切的希望。
会议强调,希望大家可以珍惜项目成果,及时将管理咨询的项目成果学习、转化,不断提高个人的业务水平、管理能力,为公司未来的发展做出积极的贡献。
撰稿:陶马超、摄像:周汝兵